Une situation de crise à débloquer ? Une fusion-absorption entre entités associatives à mener ? Des équipes de salariés lessivés à remotiver ? Un établissement à remettre d’urgence aux normes après une inspection de l’agence régionale de santé ? Un projet associatif à redéfinir ? Une nouvelle politique de qualité de vie au travail à instaurer ? Une restructuration à organiser avec un PSE ou un plan de départs à la clé ?… Les raisons de faire appel à un manager de transition ne manquent désormais plus dans le champ sanitaire, social et médico-social.
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Longtemps, on a cru ce type de prestation, consistant à faire venir dans la structure un professionnel extérieur le temps de reprendre en main une organisation défaill
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