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10 conseils pour développer sa marque employeur

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Pour se distinguer, il faut être capable de tenir ses promesses. 

Crédit photo Adobe Stock
Héritée des méthodes de management du secteur lucratif, la marque employeur s’impose comme un élément incontournable de la stratégie des associations pour faire face au déficit d’attractivité du secteur social et médico-social. Même si, dans les faits, peu d’entre elles affichent une démarche aboutie.
 
 

Qui peut encore y échapper ? Personne. « Toutes les associations doivent travailler leur marque employeur, même les plus petites », affirme Louisa Tlilane, responsable du conseil en ressources humaines chez Nexem. Selon les derniers chiffres de l’organisation patronale, publiés il y a un peu plus d’un an, 50 000 emplois ne seraient pas pourvus dans le secteur social et médico-social. Et 150 000 candidats pourraient manquer à l’appel d’ici 2025.

Les employeurs savent qu’ils ne pourront guère compter sur la rémunération pour se montrer attractifs. Mais d’autres leviers peuvent et doivent être…
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