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Comment Nexem envisage de rénover le management dans ses ESMS adhérents

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"Il y a urgence à repenser nos modes managériaux en les faisant repartir du projet associatif" (Nexem).

Crédit photo NurPhoto via AFP
Pour pallier le manque d’attractivité des métiers de ses établissements, la principale organisation professionnelle des employeurs associatifs du secteur social, médico-social et sanitaire, propose, dans le deuxième acte de son plaidoyer « Humanifest », de profonds changements stratégiques.

Ce n’est pas parce que le monde du sanitaire, social et médico-social concentre son attention sur les négociations autour de la future convention collective unique étendue de la Bass que ses acteurs sociaux restent figés dans l’attente qu’une fumée blanche sortie du conclave. Nexem, l’une des principales organisations d’employeurs du secteur non lucratif, vient ainsi, mi-mars, de lancer l’acte 2 de son « Humanifest », un plaidoyer en faveur de la refondation organisationnelle de ses établissements adhérents. Après un premier volet consacré aux questions de gouvernance, d’organisation et de financement, c’est au tour du management de faire l’objet d’un projet de refonte.

"Faire repartir les modes managériaux du projet ass

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