Faire de la semaine de quatre jours un facteur d’attractivité pour des établissements hospitaliers et médico-sociaux confrontés à des difficultés de recrutement et à un fort turn-over, c’est l’un des chantiers auxquels a prévu de s’attaquer l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap). Chargée d’accompagner les établissements de santé dans leur transformation RH pour optimiser leurs performances, l'instance vient d’éditer à leur attention un guide afin de les assister dans la mise en place de ce dispositif de réduction du temps de travail.
Des expérimentations grandeur nature accompagnent d’ailleurs la sortie de ce vadémécum. Au CHU de Bordeaux, par exemple, 17 services sont actuellement accompagnés par l’Anap pour mettre en place la semaine de 4 jours.
Sur le papier, le dispositif a de quoi séduire : une diminution du temps de travail hebdomadaire réduit les temps de trajet
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