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Manager à contre-courant avec les plus éloignés de l'emploi

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men in the factory

Implantées dans 65 territoires, les expérimentations « Territoires zéro chômeur de longue durée » (TZCLD) permettent à 3 199 salariés de travailler près de chez eux. 

Crédit photo auremar - stock.adobe.com
[MANAGEMENT] Pour maintenir leurs activités et s’adapter aux problématiques de leurs salariés, les directeurs d’entreprises à but d’emploi innovent en permanence. Une agilité inhérente à la prise en compte des singularités de chacun, quel que soit le niveau d’études et les compétences initiales.

« Au départ, ma plus grosse interrogation portait sur la réussite de l’intégration de personnes qui n’avaient pas travaillé depuis des années et qui ne disposaient donc plus des codes de l’entreprise », indique Sandra Penisson Dolbeau, directrice de l’entreprise à but d’emploi (EBE) Asure située dans le Maine-et-Loire. « Ces salariés ont pourtant ensuite porté eux-mêmes les projets de l’entreprise et créé son ADN. »

Au 2 septembre 2024, implantées dans 65 territoires, les expérimentations « Territoires zéro chômeur de longue durée » (TZCLD) permettaient à 3 199 salariés de travailler près de chez eux. Né en 2016, le projet expérimental entend démontrer qu’il est possible, à l’échelle locale et sans surcoût significatif pour la collect

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