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Management de transition : un exercice d’équilibriste

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Crédit photo alphaspirit - stock.adobe.com
Saisir la complexité d’une organisation en crise tout en la mettant en mouvement : telle est la tâche ardue des « manageurs de transition ». Sollicités en urgence, ils doivent associer fermeté, sens de la diplomatie et de l’observation pour identifier les problèmes des structures et tenter de les résoudre.
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Auteur

  • Catherine Abou El Khair

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