« Réinventer les organisations. » Après trente années de responsabilités dans des structures sociales et médico-sociales, c’est ni plus ni moins le leitmotiv de Christine Vigne. Après avoir été directrice générale adjointe d’une association de lutte contre l’exclusion, elle s’est lancée dans le management de transition. « Ça me libère du quotidien, de la routine. Changer les lignes de l’intérieur est épuisant », confie-t-elle. Depuis 2018, elle intervient dans des structures en crise pour une durée de quelques mois, le temps de trouver des successeurs à des postes laissés vacants à son arrivée. « Les directeurs craquent, ils s’en vont », assure Christine Vigne, qui a rejoint ainsi cette discrète mais demandée catégorie de man
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