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Fusion associative : gérer le facteur humain

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Photo d'illustration.

Crédit photo k_yu - stock.adobe.com
Choisie, imposée ou subie, la fusion est une période délicate à gérer pour des associations. Par bien des aspects, cette opération de rapprochement est la plus complexe et la plus longue à mettre en place. Au-delà du juridique, la prise en compte du volet humain est déterminante.

 

MARIAGE D’AMOUR OU DE RAISON ? Les motivations à l’origine d’une fusion associative sont multiples et ne peuvent pas être limitées aux seuls aspects économiques et financiers : faire face à un problème de gouvernance, gagner de nouvelles compétences, résister à la concurrence du public et du secteur privé commercial, adapter les établissements et services aux nouveaux enjeux sociaux et médico-sociaux sur le territoire, répondre aux besoins des bénéficiaires et diversifier l’activité… « Le contexte global institutionnel pousse aux rapprochements. Les pouvoirs publics incitent à avoir moins d’interlocuteurs. La rationalisation est à l’œuvre pour maîtriser les dépenses…
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