Cpom : une délicate redistribution des rôles

« Le Cpom est un outil qui permet de peser sur l’avenir et sur l’environnement des établissements et services de son périmètre », souligne Pierre-François Pouthier, consultant et gérant du cabinet Fair’Equipe. C’est un investissement de long terme : un Cpom prépare le Cpom suivant. » Adjoint à la directrice du pôle offre sociale et médico-sociale de Nexem, Alexis Roger rappelle : « Depuis 2017, la contractualisation est entrée dans une ère d’industrialisation. La signature d’un Cpom est aujourd’hui soit obligatoire soit très fortement encouragée pour l’ensemble du secteur social et médico-social »(1). Considérée comme « une véritable révolution culturelle et organisationnelle » selon Benoît Péricard, directeur national « secteur public et santé » du cabinet d’audit et d’expertise comptable KPMG