La campagne budgétaire des CHRS

En 1998, l'action des pouvoirs publics vis à vis des centres d'hébergement et de réadaptation sociale (CHRS) s'inscrira dans un double contexte : « la nécessité d'améliorer l'accès au logement social des personnes et familles sortant des CHRS  »   (1) et « la mise en œuvre de la réforme des services déconcentrés visant notamment à un renforcement de la complémentarité des missions entre les DDASS et les DRASS »   (2). Deux axes qui figurent en introduction de la circulaire budgétaire 1998 des CHRS, récemment adressée aux préfets par Pierre Gauthier, directeur de l'action sociale.

Globalement, la progression des coûts des établissements ne devrait pas dépasser 0,86 % cette année compte tenu d'un ratio de dépenses de personnel de 67 % et hors augmentation de la valeur du point (en cas d'augmentation de celle-ci en cours d'année, des dotations spécifiques seront notifiées et déléguées). L'effet report de l'augmentation générale des fonctionnaires en 1997 est évalué à 0,46 % de la masse salariale, représentant l'incidence, en année pleine, de l'augmentation de la valeur du point de 0,5 % au 1^er mars et de 0,5 % au 1^er octobre. En sol