La suppression de la cogestion du RMI (Etat/départements) constitue, depuis longtemps, l'un des principaux chevaux de bataille de l'Assemblée des présidents de conseils généraux (APCG). Or, paradoxalement, peu de départements semblent favorables à cette idée, la plupart approuvant même un renforcement de la cogestion, voire son institutionnalisation (par exemple avec la création d'un comité de pilotage commun ) (1). C'est l'un des points forts du rapport d'évaluation sur le fonctionnement du dispositif RMI dans les départements (2), remis début mai à Jacques Barrot avant d'être déposé, ces jours-ci, sur les bureaux de l'Assemblée et du Sénat. Réalisé en vertu de l'article 74 de la loi de finances pour 1995, ce document repose sur un vaste questionnaire adressé courant 1995, par la délégation interministérielle au RMI et l'APCG, aux préfets de départements et aux présidents de conseils généraux (3). Résultat : un bilan assez complet, mais pas vraiment inattendu, des insuffisances du dispositif RMI. Celui-ci continue en effet de paraître « lourd, opaque, onéreux en temps, en personnel, en moyens » tout en étant « à la fois complexe e
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