Publié le : Dernière Mise à jour : 13.11.2023Lecture : 5 min.
Chaque candidature est une histoire en soi. Pour le spécialiste en recrutement Jacques-Alexandre Hesnard, il faut cibler, attirer et fidéliser les talents en « quête de sens ».
La crise du Covid a accéléré le processus de démobilisation et de manque d’attractivité du champ du travail social et médico-social, c’est un fait pour certains professionnels… Mais ce secteur est devenu aussi très attractif pour des salariés issus de l’entreprise, en quête de sens dans leur travail. En effet, ces derniers souhaitent se tourner vers les métiers où prendre soin de l’autre paraît plus en phase avec leurs aspirations.Les rémunérations sont basses dans les associations et les ESMS (établissements sociaux et médico-sociaux), mais les employeurs étant quasiment tous à la convention 66 ou 51, cela les place peu ou prou sur une certaine égalité.Si l’on peut en effet considérer que la Croix-Rouge a plus d’aura et de visibilité qu’une petite association locale de 50 ETP (équivalents temps plein), ce sont bien le projet, les équipes, le management qui vont jouer sur l’attractivité d’un poste pour dénicher la bonne personne.Le vrai fond du problème, c’est que les…
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