Le terme n’a pas bonne presse. Issu du secteur privé, le « coachING » fait référence à une culture de la gagne. Vaille que vaille. Coûte que coûte. Dans un secteur social et médico-social qui valorise l’idée du collectif, accompagnant les personnes avec leurs failles, le concept relève souvent du tabou. Catherine Chaze, coach en développement professionnel à la coopérative Aviso, spécialisée dans le conseil aux structures de l’économie sociale et solidaire, le déplore : « On n’imagine pas que le management puisse s’inscrire dans une optique humaniste. Mais le non-management à l’œuvre dans certaines structures est pourtant critique. Et le recours au coaching professionnel…
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