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Attractivité : les managers doivent s’adapter à la nouvelle génération

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Crédit photo Tim Douet
Le renouvellement des salariés du social, particulièrement dans les fonctions éducatives, bouscule des cadres pas suffisamment préparés. Parmi les clés pour répondre aux caractéristiques et exigences plus nombreuses des nouvelles recrues, le management de proximité semble être une solution adaptée.

C’est une lapalissade : la nouvelle génération de salariés n’est pas celle d’hier. C’est un constat : dans le contexte déjà tendu du recrutement dans les établissements sociaux et médico-sociaux, la comprendre et tenter de s’y adapter est une nécessité. Un premier signe du changement transparaît dans les difficultés de recrutement, tangibles dès l’entrée en formation initiale. « J’ai enseigné récemment dans des écoles du travail social en région parisienne, notamment pour la préparation aux concours, témoigne Céline Le Calvez, cheffe de service à la maison d’enfants à caractère social (Mecs) Jacques-Laval, à Eaubonne…
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