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Inclusion : l’autonomie menacée par les logiques comptables

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La rationalisation des modes de gestion prive parfois les professionnels de la capacité d’initiative qui leur serait nécessaire au développement de l’autonomie des personnes accompagnées. L’auteur l’illustre d’un exemple frappant pour mieux le dénoncer.
« “Avant, on accompagnait les résidents à la boulangerie pour acheter le pain. On travaillait l’inclusion.” Ces mots, je les ai entendus lors d’un travail de recherche sur le lien potentiel entre l’autonomie des personnes accompagnées et celle des professionnels. Pourquoi ai-je entendu cette phrase conjuguée au passé, à l’heure où l’on entend de plus en plus parler d’autodétermination, d’autonomie et de pouvoir d’agir ?Le foyer de vie dont il est question ici se situe dans un cœur de ville. Quelques années auparavant, une nouvelle association en avait repris la gestion. Et, pour appliquer une certaine logique d’optimisation des ressources, la comptable de l’établissement s’était vue affectée au siège. Nous comprenions bien la logique : renforcer le pôle “comptabilité”, assurer une meilleure gestion des remplacements en cas d’absences, rationnaliser. Oui, mais il s’est alors avéré nécessaire de…
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