Recevoir la newsletter

L’art de la méthode

Article réservé aux abonnés

Plus qu’une formalité, l’élaboration du projet associatif constitue un moment charnière pour dessiner la stratégie d’une structure autour d’une dynamique collective. L’enjeu d’un tel document réside autant dans sa préparation que dans sa déclinaison sur le terrain.
Celui-là ne sera pas resté à dormir sur une étagère. Au contraire. Lancé au 1er janvier 2020, le projet associatif d’Entraide Union – baptisée hier Entraide universitaire –, a d’emblée révélé ses vertus. « Il nous a préparés à la gestion d’une crise de l’ampleur du Covid, explique Annabelle Zimmermann, directrice générale de cette association spécialisée dans le handicap et la protection de l’enfance. D’abord, en l’élaborant, nous avons développé des habitudes de travail en commun. Le projet avait d’ailleurs fléché, parmi les priorités, la nécessité de faciliter la collaboration entre établissements. Ensuite, nous avions inscrit la transformation numérique comme axe de notre développement. L’avoir pensé nous a permis en quelques mois de favoriser le travail nomade. »Chantier ô combien fastidieux, l’élaboration du projet associatif n’est pas une obligation légale. Mais il est devenu…
La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Management

S'abonner
Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client 01.40.05.23.15

par mail

Recruteurs

Rendez-vous sur votre espace recruteur.

Espace recruteur