Publié le : Dernière Mise à jour : 21.06.2017Par : É. V.Lecture : 3 min.
Certains comparent le manager de transition à un pilote de port, celui qui sort les gros bateaux du chenal mais ne va jamais en haute mer : il passe le relais à un pilote au long cours une fois qu’il a exécuté les manœuvres difficiles. Quand faire appel à lui, et comment ?
De quoi parle-t-on ?Ni un consultant ni un manager en intérim, le directeur de transition est un professionnel expérimenté qui prend la tête d’un établissement le temps de répondre à une crise. « Son regard distancié doit permettre d’apaiser une situation ou, en tout cas, de trouver des clés de lecture différentes », précise Nicolas Martin, gérant de Direct Transition, qui place des directeurs en mission.Une position d’extérioritéA l’Afipeaim, association iséroise qui compte 25 établissements pour les enfants et adultes handicapés intellectuels, on a fait appel à Direct Transition à quatre reprises depuis 2015. « Notamment pour un établissement qui a connu pendant plusieurs mois de fortes tensions entre les équipes, qui se sont soldées par le départ du directeur en poste, relate Fabrice Lançon, directeur des établissements et services à financement ARS. Nous avons fait…
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