Publié le : Dernière Mise à jour : 15.09.2017Par : Stéphanie MauriceLecture : 3 min.
« L’un de mes combats est d’assumer le fait que nous sommes une entreprise, avec, bien sûr, un objectif social prégnant, une lucrativité limitée et une gouvernance démocratique. » Directeur général de l’association La Sauvegarde du Nord, Christophe Itier, 47 ans, a un franc-parler et des positions iconoclastes qui détonnent dans le secteur social. Depuis son arrivée en avril 2010, il a bouleversé en profondeur l’association d’aide aux personnes en difficulté et l’a développée. « C’est un réformateur, qui a emmené l’association vers plus de modernité, note Sylvie Cayer, la directrice des ressources humaines. La Sauvegarde ne pouvait rester en l’état, et il croyait profondément dans la nécessité de la réorganiser. » Elle a grossi, passant de 1 000 à 1 500 salariés, avec l’absorption en 2013 de l’AREAS (50 salariés), qui accompagne les gens du voyage et les Roms, et surtout la fusion au 1er janvier 2015 avec l’Adssead, qui travaille dans le champ de la protection de l’enfance (400 salariés).Titulaire d’un DEA en économie industrielle et management des ressources humaines, ce jeune père de famille n’est, certes, pas du sérail social, mais il a le goût de la chose publique, et l’intérêt…
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