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Sortir de la tarification horaire : plaidoyer pour des pouvoirs d’agir

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« Soyons clairs, pour se diriger vers la sortie, ce n’est pas un bouton on/off car cela nécessite soit une préparation initiale tant d’un point de vue organisationnel que managériale, soit que la structure ait idéalisé la transition par une sorte de rétro-planning étape par étape », explique Abel Pakap, formateur.

Crédit photo AdobeStock
[FINANCEMENT DES SAD 3/11] Sortir de la tarification horaire n’est pas une fin, c’est à peine un moyen (car il faut l’assortir de bien d’autres garanties, critères, choix stratégiques et politiques) pour contrecarrer la grande désertion des ressources humaines et financières actuelles et à venir.

Face aux désertions

La première est apparue dans les années 2020. La présence du sable s’amplifie chaque année mais devient plus cruelle pour les personnes fragiles accompagnées alors que leur nombre gonfle presque inexorablement. La seconde désertion s’est vite accouplée avec la première comme si elle avait signé un pacte avec le diable. La plume est tenue par l’Etat et les conseils départementaux. Ils ont vendu leur âme, leur chemise et leur pouvoir de décider. Contre quoi, même le diable ne le sait pas, il profite juste de l’aubaine, avoir des interlocuteurs qui n’ont aucune ascendance, aucune descendance, qui n’ont pas de vieux parents fragiles, d’amis convalescents et qui se regardent dans la glace, chaque matin, en souriant à leur solidité éte

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