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Parier sur l'attractivité ne suffit pas!

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« C’est par la responsabilisation de professionnels compétents, appuyés par un management qui porte et valorise l’autonomie de petites équipes territorialisées, complémentaires et solidaires que l’enrichissement des métiers a lieu », souligne Laurence Hardy, sociologue et anthropologue.

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[ABSENTEISME 16/21] Le pari économique et social de l’expansion du secteur de l’accompagnement à domicile du grand âge et de la vulnérabilité est un échec. Il s’inscrivait dans la priorisation réaffirmée du « virage domiciliaire » et était au cœur de la loi d’adaptation de la société en vieillissement (ASV) de 2015. Presque dix ans plus tard, la situation est préoccupante : épuisement des professionnels et des proches, accroissement de l’isolement des personnes vulnérables qui ne trouvent plus d’intervenants et dont les restes à charge alimentent la précarité.
Des professionnels précaires pour accompagner la fragilité

Avec le vieillissement global de la population et la priorité du maintien à domicile, l’accompagnement est central : il vise à maintenir la capabilité des personnes pour soutenir leur autonomie et leur pouvoir d’agir. Ce projet de société est une utopie aujourd’hui.

En effet, cette mission et les…
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