[ABSENTEISME 18/21]
Inspirés par les travaux du professeur de psychosociologie Robert Karasek en 1970, menés à Boston, sur la latitude professionnelle, les financeurs et employeurs de l’aide à domicile plébiscitent et développent peu à peu l’autonomie des aides à domicile. Cette orientation managériale doit s’accompagner d’un vrai soutien social et d’une participation collective aux décisions, sous peine d’un effet contreproductif.
Révolution du management et des pratiques
Dans de nombreuses structures, les aides à domicile gèrent non seulement leurs relations avec les bénéficiaires et leurs familles, mais peuvent aussi modifier leur planning, voire le planning de leurs collègues. Dans certains établissements, elles participent aussi aux diagnostics des besoins des nouveaux demandeurs et à l’écriture du plan d’aide.
Si on peut évidemment se réjouir du respect grandissant de leurs compétences, la question est de savoir si cette évolution réduit bien le stress et améliore réellement les principaux facteurs de celui-ci, sur
La suite est réservée aux abonnés Conseils de Pros
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques
S'abonnerDéjà Abonné ?