Les leçons de la crise aux managers

Redonner du sens au travail, reconnaître l’implication des professionnels, créer un collectif de travail, ne pas attendre un moment de crise pour manager les équipes de façon respectueuse. La crise actuelle pointe, s’il en était besoin, le rôle pivot que doivent jouer les directeurs d’établissement, qui doivent aussi faire montre de leur leadership.

« La période que nous traversons se caractérise par une négativité qui se révèle majeure puisqu’elle a débouché sur la mort de nombreuses personnes. Ce négatif, auquel le secteur sanitaire, social et médico-social est habituellement confronté, peut devenir aujourd’hui paroxystique, tout particulièrement dans le secteur des personnes âgées, mais pas seulement. Dans ces traversées, les équipes émettent, selon Jean-Pierre Pinel, des résonances différentes, de “tempérée” à “pathologique”, cette dernière se traduisant souvent par de la souffrance, de la déliaison et du retrait.

Quand, dans les temps présents, une équipe de professionnels résonne de manière tempérée aux situations éprouvantes, c’est que, à notre sens, préalablement à la période crisique

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