Existe-t-il des différences entre le management des ressources humaines dans les ESAT et le management des ressources humaines en milieu ordinaire ? Manage-t-on les personnes handicapées comme les autres ? A l’heure où le gouvernement lance un grand plan de réformes pour l’accès à l’emploi des personnes handicapées, ces questions méritent des réponses. Pour Didier Rambeaux, directeur de pôle d’ESAT dans la Meuse, « le principe d’égalité des droits et des chances nous pousse à penser qu’il n’y a pas de différence. »
Et d’ajouter : « D’ailleurs, la plupart des auteurs, des chercheurs, traitant de sciences humaines et sociales, s’accordent pour définir la mission principale du management de ressources humaines comme étant l’ensemble des pratiques visant à développer et mobiliser les compétences des hommes qui composent la structure. Mission en tout point comparable à celle des ESAT. En effet, nous sommes chargés d’offrir des activités diverses à caractère professionnel : entretien des connaissances, action de maintien des acquis scolaires, formations professionnelles, accès à l’autonomie… » Dès lors, selon lui, « parl
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