« Le quotidien d’un établissement social et médico-social est aujourd’hui au cœur d’un changement de mentalité à la fois questionnant et intéressant, mais aussi générateur d’angoisses. L’inéluctabilité de cette évolution, due, selon les uns, aux restrictions budgétaires drastiques et, selon les autres, à une gestion des fonds publics plus adaptée aux besoins des personnes accueillies, oblige les structures et ses cadres dirigeants à trouver des idées neuves et originales.
L’institut d’éducation motrice (IEM) Le Petit Tremblay, à Saint-Pierre-du-Perray (Essonne), a ouvert ses portes en 1967. Le public ciblé souffrait alors de pathologies neuromusc
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