Harcèlement moral : les portes du paradigme 3.0

Parce qu’ils sont sous tension permanente du fait que leurs personnels sont en nombre insuffisant face à des patients toujours plus exigeants, les établissements sociaux et médico-sociaux sont un terrain favorable au harcèlement moral. Le président de la Fnadepa propose, en matière de management social, de changer de paradigme et de s’inspirer des start-up du numérique. Explications.

Les médias se font régulièrement l’écho d’affaires de harcèlement sexuel dans des établissements sociaux et médico-sociaux. Mais pour Claude Jarry, président de la Fnadepa (Fédération nationale des associations de directeurs d’établissements et services pour personnes âgées), moins qu’au harcèlement sexuel – relativement limité en raison d’un encadrement fortement féminisé –, le secteur social et médico-social est confronté au problème du harcèlement moral. Or, d’un point de vue juridique, le second s’avère plus difficile à établir avec certitude que le premier. Lorsqu’une affaire de harcèlement moral arrive aux prud’hommes, elle fait l’objet d’une bataille d’avocats. L’enjeu pour le ou la plaignante étan

Cet article est réservé aux abonnés

/ S'abonner

Manager dans le social