Travailler avec les générations Y et Z

Ils ont entre 18 et 35 ans. Ces jeunes professionnels représenteront, d’ici à deux ans, la grande majorité des effectifs dans les ESSMS. Ceux que l’on nomme les générations Y et Z bousculent les codes professionnels et les méthodes de management. Le secteur social et médico-social est-il prêt à relever ce défi ?

« Chaque génération se croit plus intelligente que la précédente et plus sage que la suivante. » Cette citation de l’écrivain britannique George Orwell illustre parfaitement toute la difficulté de mettre en place une coopération intergénérationnelle au travail. Quatre tranches d’âge se côtoient désormais dans les couloirs des établissements sociaux et médico-sociaux : les baby-boomers (52-71 ans), la génération X (36-51 ans), la génération Y (26-35 ans) et, plus récemment engagée dans la vie professionnelle en tant que stagiaires ou jeunes salariés, la génération Z (16-25 ans). Quatre générations aux valeurs et aux aspirations différentes, qui doivent apprendre à travailler ensemble. Un défi de taille. D’ici à 2020, les 20-35 ans représenteront 50 % de la population active et 75 % en 2025. E

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