Ouvrage d’anticipation

« Quels seront les impacts de la mondialisation, de l’accélération, des réseaux sociaux… sur le management de nos organisations et des hommes ? Que voudront dire les mots “agilité”, “collaboratif”, “long terme”… en 2030 ? », se demandent cent managers dont les points de vue ont été réunis par la Maison du management. La consigne était simple : ces hommes et ces femmes devaient parler de leurs convictions, de leurs intuitions, de leurs perceptions, sans langue de bois – « Vision et visions bienvenues. Créativité et humour appréciés. » Beaucoup sont des consultants ou des responsables d’écoles de commerce, mais la parole est aussi donnée à des personnalités du champ social et médico-social comme Hervé Sérieyx, vice-président de France Bénévolat, qui envisage, « sans trop de risques de [se] tromper », que l’efficacité d’un manager « dépendra de moins en moins de son ancienneté et moins encore du niveau de son diplôme, mais de plus en