« Nombre d’acteurs de l’action médico-sociale cherchent des réponses opérationnelles à une préoccupation d’ensemble : comment rendre les organisations de ce secteur à la fois plus efficientes, plus cohérentes, plus lisibles et plus simples ? En effet, les évolutions actuelles se présentent souvent comme de nouvelles exigences administratives, des surcharges de travail, bref, de la complexité supplémentaire, alors que nous avons tant besoin d’une plus grande rationalisation.
Les enjeux sont les suivants :
→ comment produire et faire vivre des outils partagés d’évaluation des situations et des besoins des populations bénéficiaires, ainsi qu’une méthodologie commune de suivi des parcours et des projets entre les divers professionnels en évitant la compilation en millefeuille ?
→ comment faire évoluer encore davantage le rôle des coordinateurs de parcours et de projets en les transformant en véritables pilotes de l’accompagnement des personnes en situation de handicap ? Et comment articuler leur action avec celle de la maison départementale des personnes handicapées ?
→ comment introduire une continuité cohérente et lisible entre l’a
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