« Travailleurs sociaux en perte de sens, enserrés dans des logiques segmentées et comptables », « personnes “ballottées” entre des dispositifs et des professionnels qui ne savent plus prendre en compte leur situation globale », « reconnaissance par les employeurs […] d’un malaise du travail social usant pour les personnes concernées et les professionnels »… Autant de constats qui ont conduit le gouvernement à ouvrir, il y a un peu plus de 2 ans, des « états généraux du travail social » (EGTS) qui ont enfin débouché sur un plan d’action en faveur du travail social et du développement social, établi notamment sur la base du rapport « Bourguignon » et des cinq groupes de travail thématiques missionnés dans ce cadre(1).
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