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« Valoriser l’utilité sociale territoriale des adhérents de Coorace »

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Dans son « Observatoire 2014 », la fédération Coorace livre les premiers résultats d’une démarche d’évaluation de l’utilité sociale de ses adhérents dans les territoires. Explications de Sophie Keller, chargée du développement et de l’innovation sociale.
Pourquoi avez-vous lancé cette démarche ?

La démarche d’évaluation de l’utilité sociale des structures membres de la fédération(1) a été lancée il y a 18 mois pour valoriser leur apport dans les territoires, en cohérence avec le projet stratégique 2012-2017 de Coorace. La fédération et son réseau poursuivent, en vertu de ce projet, trois objectifs majeurs : la promotion des personnes, le développement d’entreprises créatrices d’emploi pour tous et de coopérations structurantes entre acteurs des territoires, pour un développement économique solidaire à l’échelon territorial. Pour porter ce projet, nous avons, avec une consultante, travaillé à une méthode d’évaluation en mesure de rendre compte de ces dimensions, qui vont au-delà de l’accompagnement vers l’emploi, critère d’évaluation utilisé par les pouvoirs publics.

En quoi cette méthode consi
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