Il nous a été soufflé à l’occasion d’une discussion informelle au cours de laquelle nous avons rapproché le mot « statistique » du terme anglo-saxon activism. Cette formule nous a semblé parlante et nous en avons fait le mot-clé de l’ouvrage, car elle permet de regrouper sous un même concept diverses expériences qui ont pour point commun le recours aux chiffres comme instrument de lutte.
Il s’inscrit dans la continuité d’une recherche collective menée de 2009 à 2012 sur les pratiques de benchmarking(1) et l’usage des techniques managériales, notamment dans l’administration publique française. Pour ce travail, nous nous sommes inspirés de la démarche du cher
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