La BASS en pleine recomposition

La branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée à but non lucratif (BASS) offre, en 2012, un nouveau visage. La création d’emplois s’est ralentie et la concentration des établissements s’accélère. Quant aux craintes pour l’avenir, elles portent désormais moins sur le remplacement des départs à la retraite que sur l’accompagnement des salariés seniors dans les services.

Pas moins de 14 000 établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux à but non lucratif pas sés au crible, un millier de responsables associatifs interrogés sur leurs projets d’avenir : l’enquête « Emploi 2012 », réalisée par Unifaf (1), l’organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) de la bran che sanitaire, sociale et médico-sociale privée à but non lucratif (BASS), donne une nouvelle radiographie de ce secteur. Infirmant mais aussi prolongeant certaines tendances révélées en 2007 (2), elle met en évidence quatre traits majeurs.

1 La croissance est en bout de course

Premier constat, l’apparent renfor cement de la branche. Fin 2012, 20 000 établissements employaient plus de 700 000 salariés (3), des chiffres en hausse de 30 % depui

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