Il faut organiser mieux les SPIP plutôt qu’augmenter leurs effectifs, estime un rapport d’inspection

Les conclusions d’un rapport des inspections générales des finances (IGF) et des services judiciaires (IGSJ) sur l’organisation, les processus « métiers » et la charge d’activité des services pénitentiaires d’insertion et de probation (SPIP) ont été récemment rendues publiques (1). Un document qui complète deux précédents rapports sur le même sujet (2), commandés à la suite de l’« affaire Thierry Meilhon », auteur du meurtre d’une jeune fille dans Loire-Atlantique en janvier dernier. Pour les inspections, ces réflexions se révèlent d’autant plus utiles au regard de la « progression significative de l’activité des SPIP » due au développement des mesures d’aménagement de peine, de l’évolution de la population pénale et aux mobilisations récentes des personnels des SPIP criant leurs difficultés à absorber leur charge de travail. C’est dire que « la réforme engagée en 1999 ayant conduit à la création de ces services demeure inaboutie », estiment les auteurs, pour qui « les marges de progression sont à rechercher dans l’amélioration de la gestion des ressources humaines, de l’organisation et du management opérat