MECS : l’urgence d’une élaboration collective

Que faire face à la « crise identitaire » des maisons d’enfants à caractère social, liée au sentiment partagé par leurs différents acteurs qu’il est de plus en plus difficile d’exercer en hébergement collectif ? Mettre en place un réseau de réflexion pour soutenir et dynamiser les pratiques professionnelles, répondent Francis Batifoulier et Noël Touya, respectivement directeur et chef de service dans une MECS des Pyrénées-Atlantiques (1).

« Dans son ouvrage La Prospérité du vice (2), Daniel Cohen emploie à propos du fonctionnement économique actuel l’expression d’“incertitude systémique”. Cette expression nous semble bien caractériser le secteur social et médico-social, entré dans une période de métamorphoses. Ces dernières affectent toutes les organisations sociales et médico-sociales, et tout particulièrement celles qui ont pour ambition de faire vivre ensemble des personnes en difficulté. Les institutions sociales et médico-sociales sont des instances de liaison fragiles, confrontées à des tensions massives de par leur cœur de métier : prendre en compte et accompagner des per

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