Le service social hospitalier sous pression

Chargées du suivi social des patients et de leurs familles, les assistantes sociales hospitalières tanguent sous le poids des réformes successives de l’hôpital. A l’heure de la mise en place des agences régionales de santé, elles veillent à conserver la spécificité de leur intervention sociale tout en s’adaptant aux nouveaux impératifs de rentabilité dans un contexte d’accroissement de la précarité.

« Les réformes qui visent à maîtriser les dépenses de soins se succèdent et s’accélèrent, observe Françoise Ricciuti, cadre socio-éducatif au centre hospitalier de Béziers. Elles ont un impact sur le volume d’activité du service social hospitalier, mais aussi sur sa place et son rôle en le plaçant sous la coupe de la finance. » Le plan « hôpital 2007 », dont les grandes lignes ont été annoncées dès 2002, s’est déjà traduit par deux réformes majeures visant à réduire l’augmentation des dépenses de santé en mutualisant les ressources : une nouvelle gouvernance avec la création de pôles regroupant plusieurs services hospitaliers et la mise en place progressive de la tarification à l’activité (T2A).

Cet article est réservé aux abonnés

/ S'abonner

Décryptage