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Des pistes pour développer les mobilités choisies et renforcer les compétences générales des salariés

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« Plus de flexibilité [pour les entreprises dans la gestion des emplois], plus de volatilité du marché du travail mais peu de mobilités » pour les salariés. Un récent rapport du Conseil d’analyse économique (CAE) (1) montre, chiffres à l’appui, que « la flexibilité des emplois s’est développée en France de façon significative depuis quelques années ». En revanche, subsiste « une insuffisante mobilité des salariés français », tant professionnelle, sectorielle que géographique. Qui plus est, les mobilités sont « plus subies que choisies » et ont tendance à « renforcer le dualisme du marché du travail et les inégalités selon le niveau de qualification » (2). Partant de ce constat, les auteurs du rapport avancent un certain nombre de propositions visant justement à développer les mobilités choisies et sécurisées, mais aussi à renforcer les compétences générales plutôt que spécifiques des salariés.

Inciter les employeurs à former et les salariés à se former

Ils suggèrent en particulier de mettre en place un système de bonus-malus sur les cotisations d’assurance chômage et sur les obligations de reclassement en fonction

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