Depuis 2005, la direction générale de l'action sociale (DGAS) travaille à la mise en place d'un nouveau dispositif de pilotage des dépenses de personnel dans le secteur social et médico-social, l'objectif étant de maîtriser ces dépenses qui représentent entre 70 % et 90 % du total des charges selon les établissements. Pour mémoire, l'opération repose sur l'introduction dans la procédure budgétaire de l'outil de calcul développé par la commission interministérielle d'audit salarial du secteur public (1). Parallèlement, elle a planché sur l'amélioration du dossier de financement, qui sert de support à la discussion budgétaire, et élaboré un prototype de nouveau dossier. Pour la DGAS, l'année 2007 sera consacrée au test de ce prototype sur un échantillon restreint d'organismes.
Ainsi, dès le mois de mars 2007, le nouveau dispositif sera expérimenté dans une centaine d'organismes répartis dans six régions (Aquitaine, Bourgogne, Bretagne, Ile-de-France, Nord-Pas-de-Calais et Pays-de-la-Loire) (2). Ce, en articulation avec le travail qui sera mené au niveau national pour préparer l'échéance de 2008, « dont la dématérialisation du dossier de financ
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