Alors que le contexte de l'intervention sociale témoigne d'une complexité croissante, quelle stratégie, quelles références, quels outils mettre en œuvre pour les dirigeants du secteur social et médico-social ? Depuis 1993, le mastère spécialisé en management de structures d'action sociale (MSAS) tente d'apporter une réponse. Il s'est ainsi fixé comme objectif d'accompagner les cadres dirigeants du secteur social et médico-social dans l'élaboration, le pilotage, l'évaluation de projets, qui doivent prendre en compte des financements multiples et un environnement partenarial élargi. « L'ensemble du parcours de formation a été pensé de telle sorte que les méthodologies manageriales issues du secteur lucratif puissent se métisser à la culture et aux exigences du secteur public et associatif sans but lucratif », explique François Sentis, directeu
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