« La mondialisation, les exigences des actionnaires et l'exacerbation de la concurrence (présentée toutefois toujours comme facteur de croissance) acculent les entreprises du marché à trouver de nouvelles terres de profit. Elles ont, depuis longtemps, investi profondément l'action sanitaire et sociale. Exemple : 6 % des lits de maisons de retraite relevaient en 1986 du lucratif ;ce chiffre était de 17 % en 1997 (60 000 places) et n'a cessé d'augmenter.
De plus, elles ont pris pied, notamment dans les hébergements, par le biais de nombreuses opérations d'externalisation de prestations de service (restauration, nettoyage, etc.), ce qui leur a permis de bénéficier de l'apprentissage dispensé involontairement par leurs clients, acteurs sociaux et médico-sociaux. Ces entreprises tentent maintenant de réaliser l'intégrati
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