Alors que Michel Sapin, ministre de la Fonction publique, a récemment annoncé une réflexion sur la modernisation de la gestion prévisionnelle des effectifs (1), un rapport du Commissariat général du Plan propose une méthode pour évoluer vers une « gestion dynamique de la fonction publique ».
Selon le groupe de travail, présidé par Serge Vallemont, ingénieur général honoraire des Ponts et Chaussées, seule « une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences » permettra d'adapter les moyens humains aux nouveaux besoins des services publics, en anticipant les évolutions auxquelles l'Etat va être confronté : un profond renouvellement démographique (départs massifs en retraite d'ici à 2012), l'aménagement du temps de travail, la parité hommes-femmes, la construction européenne, le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication...
Se fondant sur des expériences réussies au sein de certains ministères ou organismes publics, les auteurs appellent à une déconcentration de la gestion des ressources humaines (y compris pour l'organisation des concours de recrutement). Si le pilotage central reste
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques
S'abonnerDéjà Abonné ?