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Les instituts de rééducation sans pilote, selon l'IGAS

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Si les instituts de rééducation remplissent bien leur rôle, il faut promouvoir une politique « construite et innovante » pour le secteur de l'enfance inadaptée, plaide l'inspection générale des affaires sociales (IGAS) dans son rapport sur ces établissements, enfin, rendu public (1).

Ils pèsent lourd dans le secteur médico-social : 16 195 places en 1996 et un budget annuel de 3,5 milliards de francs à la charge de l'assurance maladie. Malgré cet enjeu financier, les instituts de rééducation demeurent mal connus des administrations. Il faut dire qu'ils accueillent « des jeunes souffrant de troubles du comportement », notion difficile à définir. Ni véritables « déficients mentaux », ni psychotiques, ni simples cas sociaux, ces adolescents se situent à la lisière de multiples domaines d'intervention et relèvent, la plupart du temps, de tous les types de prise en charge : sociale, éducative, médico-psychologique et, parfois, judiciaire. De plus, contrairement aux enfants handicapés moteurs ou déficients intellectuels, ils suscitent plutôt des réactions

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