Rentable ou solidaire ?

Poursuivre le travail social tel qu’il existe depuis longtemps ou le remanier ? Cette question divise les acteurs du secteur. Mais qu’en est-il exactement des savoirs professionnels ? La rentabilité prend-elle le pas sur la solidarité ? Ancien chef de service en maison d’accueil spécialisée (MAS), le formateur Philippe Chavaroche répond à ces questions sans ambiguïté dans un petit livre et signale qu’aujourd’hui les savoirs expérientiels qui s’intéressent à l’histoire de la personne régressent, au profit des savoirs procéduraux engendrés par les nouveaux modes de management, coupés de la clinique et de la relation et où seule l’efficacité compte. Résultat : absentéisme, démissions… Le signe, selon l’auteur, d’un « sentiment de ne plus être à sa place dans ce secteur, de ne plus y trouver motif à épanouissement professionnel et personnel ». Un retour en arrière avec de « simples distributeurs de prestations » dirigés par des têtes pensantes ? La structure médico-sociale comme une entreprise ? Peut-être, si la parole n’y circule plus.« Que sont devenus les savoirs professionnels en médico-social ? », Philippe Chavaroche, éd. érès, 14 €.