Publié le : Dernière Mise à jour : 04.10.2023Par : Laurence UbrichLecture : 5 min.
« Logique managériale », « fantasme de maîtrise de la réalité humaine par l’administration », « carcan bureaucratique »… Le projet personnalisé a tendance à dépersonnaliser les usagers comme les professionnels pour le psychanalyste Jean-Yves Broudic.
Il n’y va pas par quatre chemins, mais il connaît son affaire. Psychanalyste, Jean-Yves Broudic supervise régulièrement des analyses de pratiques dans différents secteurs, dont celui du handicap. Aujourd’hui, il met en garde contre ce qu’il nomme l’« injonction au projet » des établissements médico-sociaux.En quoi le projet personnalisé représente-t-il une distorsion entre les « bonnes pratiques » et la réalité ?L’expression même de « projet personnalisé » ou « individualisé » est discutable. Elle relève d’une logique managériale, avec l’idée de rationnaliser certaines tâches et certains comportements grâce à des notions d’objectifs et de moyens. Appliquer ce processus aux relations humaines – entre les professionnels du soin ou du travail social et les patients ou les usagers – est en soi un problème. Cela revient à réduire la complexité psychique et affective à un moule de la pensée. Lorsqu’on…
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