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Enfance : la révolution du travail social de l’après-pandémie aura-t-elle lieu ?

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La Covid-19 a mis à mal le fonctionnement traditionnel des organisations, obligeant les professionnels à se questionner. Certains ont su tirer les leçons de cette période singulière. D’autres, pas encore, au risque de compromettre davantage la qualité des prises en charge.
Mars 2020. Dans cette MECS de Haute-Savoie, la révolution est en marche. Exit le fonctionnement habituel, trop fragmenté et source de confusion pour les enfants accueillis. Place à une présence continue des équipes, qui se relaient désormais par tranche de quatre jours. « Cette décision, nous l’avons prise de façon collaborative avec les personnels. Et l’effet sur leur bien-être au travail a été immédiat », détaille l’ex-directeur de la structure, Raphaël Primet, aujourd’hui à la tête du dispositif de prévention spécialisée à la Sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence des Savoie, association basée à Chambéry.La crise a en effet obligé les organisations à faire preuve d’agilité. Laquelle a favorisé l’adaptation rapide des pratiques, permettant à certains professionnels de se recentrer sur le cœur de leur métier. Conséquence sur les enfants protégés : un apaisement avéré…
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