« La marque employeur se construit par établissement »
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Publié le : Dernière Mise à jour : 11.07.2020Par : Nadia GraradjiLecture : 2 min.
La manière dont les gestionnaires et directions d’établissements sociaux et médico-sociaux (ESMS) ont géré la crise du Covid-19 a eu un impact sur leur marque employeur. L’occasion de transformer cette épreuve en opportunité ? Réponse avec Richard Capmartin du cabinet RC Human Recruitement.
Quels sont les enjeux de la crise du Covid-19 sur la marque employeur des établissements médico-sociaux ?Durant la période de la crise sanitaire, les établissements sociaux et médico-sociaux ont davantage communiqué de l’intérieur vers l’extérieur, en valorisant les soignants et la relation avec les résidents. Ils ont donc communiqué sur ce qui se passait entre leurs murs sans forcément avoir conscience que cette démarche est ce que l’on appelle « la marque employeur ». Cette crise a révélé au secteur la créativité dont il est capable, un fort sentiment d’appartenance des salariés qui ont fait preuve d’un formidable engagement. Les structures doivent continuer à mettre tout cela en avant.Cette dynamique ne s’est pourtant pas poursuivie.Oui, face à la crise, il y a eu un esprit de corps mais qui a laissé place ensuite à une certaine fatigue. Cependant, les…
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