Le vertueux paradoxe de la crise sanitaire

Faire vite, et pourtant faire bien… La crise sanitaire, rude, a placé les professionnels devant cette double injonction. Personne, et surtout pas ceux qui accompagnent des publics fragiles, ne devait confondre vitesse et précipitation. Ils n’ont peut-être pas trouvé de solutions miracles, ni mis au point la recette de la potion magique. Mais, partout, on a pu observer des trésors d’inventivité, d’ingéniosité, de coopération et de solidarité. Ce n’est pas là le moindre des paradoxes : l’urgence pourrait bien avoir donné naissance à des méthodes et des modes d’organisation précieux pour le long terme.Ce qui a permis, et permet encore, de traverser la crise tient en une expression : l’engagement de tous. Cet engagement a produit l’agilité dont a su faire preuve l’entreprise adaptée qui a modifié ses chaînes de production pour fabriquer des masques et participer au plan national baptisé « Résilience » (page 18). Il a conduit à éviter le pire, en matière de contamination, au sein des publics les plus vulnérables que sont les détenus (page 15) ou les personnes âgées accueillies en Ehpad (page 10). Il a contribué à ce que les professionnels, à l’image des assistants sociaux (page 20) ou des…