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Désinstitutionnalisation : une nouvelle donne managériale

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Véritable changement de paradigme, la désinstitutionnalisation implique une transformation profonde des organisations, des pratiques professionnelles, des métiers et des compétences. Un changement de cap qui nécessite une forte mobilisation de la gouvernance et de la dirigeance des associations.
Perçue, par les uns, comme une évolution éthique allant dans le sens de l’affirmation des droits fondamentaux de la personne handicapée et, par les autres, comme une menace ou une critique des établissements, la désinstitutionnalisation bouleverse profondément le secteur social et médico-social. « Le terme de “désinstitutionnalisation” fait inutilement peur. Certains ont l’impression qu’il s’agit d’éradiquer les institutions, alors que ce n’est pas du tout cela. La désinstitutionnalisation n’est pas la fin des institutions, mais leur transformation, explique Jean-René Loubat, psychosociologue et consultant en ressources humaines et en ingénierie sociale. La désinstitutionnalisation est un processus de critiques des institutions traditionnelles qui proposaient des hébergements à temps plein, de l’incorporation d’individus, de l’internement d’individus…
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