Publié le : Dernière Mise à jour : 22.03.2019Par : Nadia GraradjiLecture : 7 min.
Pour porter ses fruits, la stratégie de promotion de la qualité de vie au travail (QVT) dans les établissements médico-sociaux (Ehpad et établissements accueillant des personnes handicapées) nécessitera une révolution des pratiques managériales et une forte implication des équipes dans les démarches.
« LE SECTEUR MÉDICO-SOCIAL A CONNU DE PROFONDES MUTATIONS ces quinze dernières années qui ont aujourd’hui un impact sur la qualité de vie au travail ressentie par les professionnels du secteur médico-social ainsi que sur leurs conditions de travail et, par conséquent, sur la qualité de l’accompagnement proposé aux personnes accueillies et du soutien aux familles. » Ce constat figure dans l’instruction du 17 juillet 2018 relative à la mise en œuvre d’une stratégie de promotion de la qualité de vie au travail dans les Ehpad et les structures accueillant des personnes handicapées. Partant de là, les agences régionales de santé (ARS) ont reçu des consignes pour faire de ce sujet une priorité.Si la qualité de vie au travail (QVT) est désormais sur toutes les lèvres, le concept a un caractère fourre-tout. Comme le souligne Julien Pelletier, responsable…
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