Publié le : Dernière Mise à jour : 14.12.2018Par : Nadia GraradjiLecture : 7 min.
Impliquer, faire participer, autonomiser, libérer le potentiel, donner plus de possibilités d’action et de pouvoirs de décision aux personnes accompagnées, leur donner l’opportunité de mieux maîtriser leur vie… L’« empowerment », c’est-à-dire la capacité d’action des usagers, sera-t-il la prochaine révolution culturelle du secteur social et médico-social ?
« N’UTILISEZ PLUS LES MOTS “PRISE EN CHARGE”. Vous n’êtes plus des assistants, des aidants, vous êtes des formateurs. Arrêtez de penser aux problèmes de la personne, pensez à ses forces, à ses qualités ! Bossez sur ce qu’elle sait faire, et non sur les handicaps. Vous êtes avec des gens qui ont des forces. Allez dans cette direction ! » A l’occasion d’une journée d’étude intitulée « La reconnaissance du pouvoir d’agir des personnes accompagnées : du principe aux pratiques », organisée le 30 novembre à Paris par l’Uriopss (Union régionale des interfédérales des œuvres et organismes privés non lucratifs sanitaires et sociaux) et le Creai (Centre régional d’études, d’actions et d’informations) d’Ile-de-France, Tim Greacen, docteur en psychologie et directeur du laboratoire de recherche de l’établissement…
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