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“Pour les nouveaux directeurs, la priorité est la performance économique”

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Khaled Saboune a récemment corédigé un article intitulé « Contribution à l’étude de la perception de la performance sociale en Ehpad ». Il s’agit d’une enquête menée dans un Ehpad à but lucratif qui montre les difficultés liées à la notion de « performance sociale », telles que l’absence de communication entre salariés et encadrants, le manque de reconnaissance ou encore des conditions de travail difficiles. Il nous en détaille les grandes lignes.
Qu’est-ce que la performance sociale, et Quelle est sa particularité en Ehpad ?Ces dernières années, les indicateurs sociaux sont alarmants. Il y a de plus en plus d’absentéisme, d’accidents du travail, de burn-out, etc. On observe aussi de plus en plus de conflits entre les salariés et les directions d’établissements. C’est pourquoi on a commencé à s’intéresser à la notion de « performance sociale », à savoir comment prendre soin de l’homme au travail, de ses collaborateurs. Et la particularité d’étudier la performance sociale en Ehpad est que les salariés y ont des conditions de travail difficiles. Il y a des conflits de valeurs : les salariés aimeraient bien prendre soin convenablement des résidents,…
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