La personne accompagnée, un bénéfice pour l’entreprise

« L’emploi accompagné repose sur un ménage à trois, entre le patron, le handicapé, et le tiers extérieur qui permet de maintenir une bonne relation dans la durée. » Cela va sans dire, mais cela va mieux en le disant. Et le dire était précisément l’objet de la table ronde intitulée « En entreprise, un capital humain à préserver » où Jérôme Gallois, directeur du Centre d’accompagnement et de formation à l’activité utile, en compagnie d’autres intervenants, a pu s’épandre sur l’importance du rôle de l’accompagnateur. « Certaines entreprises sont encore bloquées au XXe siècle, en croyant qu’être sérieux c’est travailler sans prendre le temps de discuter. » Un obstacle à l’efficacité du suivi dans le temps de la personne accompagnée, qui est pourtant déterminant pour son intégration dans l’entreprise. « Il faut pouvoir mesurer l’évolution de la personne et alerter le tuteur externe en cas de problème », poursuit Jérôme Gallois, « cela permet d’éviter les risques de régression, et de pouvoir intervenir rapidement en cas de conflit ».Pour favoriser l’intégration de la personne accompagnée dans l’entreprise, le travail d’équipe doit primer l’assignation à bureau, pour ne pas qu’un salarié…